【企業(yè)文化】20周年|逐夢(mèng)前行 共贏(yíng)未來(lái)――華電測控集團人資部分享
日期：2019-02-22 閱讀數：
通過(guò)認真聆聽(tīng)和學(xué)習總經(jīng)理劉吉川先生題為“創(chuàng )建共生型組織 促公司升級發(fā)展”的工作報告，大家備受鼓舞。華電測控集團人力資源部就報告展開(kāi)了分享和討論，達成以下共識，與廣大家人分享如下：
華電測控成立20年來(lái)，始終走在時(shí)代的前端，不僅是順應時(shí)勢而且引領(lǐng)潮流。從弘揚中華傳統文化、傳播教練技術(shù)、學(xué)習心理學(xué)、發(fā)展大健康、打造“共生型”組織……回顧公司成長(cháng)的每一步都與黨和國家的倡導、與政府政策、與世界先進(jìn)理念不謀而合！
公司的集團化、現代化、國際化的發(fā)展對每個(gè)部門(mén)每個(gè)成員都提出了新的要求。站在新的起點(diǎn)，我們人力資源部感到壓力與機遇同在，誓以新的高度提出新的要求，新的作為開(kāi)創(chuàng )新的局面！
一、人資部將組織各分公司和各部門(mén)制定本年度工作計劃，并且按照季度進(jìn)行檢視與督促協(xié)調，使各分公司和各部門(mén)以計劃為準繩和方向開(kāi)展工作，提醒大家不忙于事務(wù)而迷失方向。
二、加強政策研究，始終積極遵循國家政策引導，并且充分利用政策支持，發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢，借國家扶植民營(yíng)企業(yè)的東風(fēng)順勢而為。
三、繼續搞好“人才工程”建設，將打造人才視為終極目標，做好人才服務(wù)，繼續發(fā)展和完善職稱(chēng)評定、職務(wù)晉升、人才選拔和儲備等工作。加大人才招聘力度，引進(jìn)高素質(zhì)人才，提升現有員工的素質(zhì)，向勞動(dòng)組織人才方向發(fā)展。
四、深化、細化人員培訓，繼續增加培訓力度，打造“學(xué)習型”團隊。以成立人力資源公司為目標和水準，采用“請進(jìn)來(lái)+走出去”的模式開(kāi)展企業(yè)內訓、建設企業(yè)文化、打造職業(yè)教練、開(kāi)展用戶(hù)企業(yè)培訓及社會(huì )培訓。
五、深入學(xué)習和貫徹實(shí)踐“共生”理念，研究建設“共生型”組織，全方位打造“共生型”企業(yè)，致力于創(chuàng )建“共生型”社會(huì )，以自身行動(dòng)積極踐行習主席的“人類(lèi)命運共同體”思想，作為和諧企業(yè)為和諧社會(huì )貢獻力量！
人資部 報道
