【企業(yè)要聞】循循善誘，金針度人――記工程部“工程設計”主題培訓
日期：2015-12-07 閱讀數：
為了提升工程部新人工程設計水平，規范和完善他們撰寫(xiě)設計備忘錄的格式，工程部于2015年12月2日在公司二樓會(huì )議室舉辦了一場(chǎng)“工程設計”主題培訓活動(dòng)。主講師資是工程部資深工程師劉曉娜。
培訓中，劉曉娜系統地向大家介紹了工程設計的整個(gè)流程。大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。她不僅詳細介紹了工程概要、技術(shù)要點(diǎn)、發(fā)貨清單和附圖附件等每一個(gè)小版塊需要寫(xiě)清的內容，并且結合某電廠(chǎng)的云母水位計工程設計實(shí)例，邊學(xué)邊練，讓新人們更高效地完成了工程設計的學(xué)習。講課中，她耐心地解答了新人提出的所有問(wèn)題，更毫無(wú)保留地將自己工作中積累的寶貴經(jīng)驗與新人進(jìn)行分享。最后，她總結了新人在做工程設計時(shí)可能會(huì )遇到的各種問(wèn)題，并督促每一名新人整理好這次培訓的筆記，希望大家以后能夠撰寫(xiě)出更多高質(zhì)量的工程設計備忘錄。
這種經(jīng)驗和技術(shù)的薪火相傳是工程部一直的傳統。正是這種新人不斷提升自己、不斷求實(shí)好學(xué)和老人的循循善誘、金針度人的精神才使得華電測控工程部培養了一批高素質(zhì)的工程師，才使得工程部能夠完成好每一次工程和研發(fā)任務(wù)，才使得華電測控能夠成為全世界汽包水位技術(shù)專(zhuān)家。華電測控將繼續在技術(shù)革新、人才培養方面開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷努力，是質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量和員工綜合素質(zhì)得以持續改進(jìn)和不斷提升！
國貿部 劉濤報道
