【企業(yè)文化】第266期成長(cháng)心連心（企業(yè)版）總監李志分享
日期：2016-09-05 閱讀數：
由秦皇島Ren家園主辦的第266期成長(cháng)心連心（企業(yè)版）于2016年8月23日圓滿(mǎn)落幕！
作為本次成長(cháng)心連心的總監――李志，在長(cháng)達半年多的籌備、組織過(guò)程中一定經(jīng)歷了辛酸和喜悅，同時(shí)也收獲了感悟和成長(cháng)，那么今天就讓我們來(lái)走進(jìn)李志總監！
通過(guò)舉辦這次成長(cháng)心連心收獲了很多，首先就是別人做事過(guò)程的時(shí)候要以鼓勵和建議的方式支持（你一定能成功，你真棒，我建議我們是不是應該這樣做比較好），而不是以評價(jià)和教育的方式（這個(gè)不應該這么做，那個(gè)應該怎么做）。
當一個(gè)管理者的時(shí)候，要學(xué)會(huì )放權而不是放任，要做到每走一步都要提前做好時(shí)間規劃和內容定項，要對布置下去的任務(wù)有檢視點(diǎn)（按照規劃檢視），如果發(fā)現下屬沒(méi)有按照規劃進(jìn)行要及時(shí)進(jìn)行調整按照原規劃進(jìn)行（和下屬及時(shí)溝通），管理者也要及時(shí)關(guān)注下屬的需求和是否需要一些支持。
我這次成長(cháng)心連心的感受是郁悶委屈還有一些欣慰，委屈是當做事的時(shí)候沒(méi)有聽(tīng)到鼓勵只聽(tīng)到這個(gè)不該那個(gè)不該這個(gè)應該怎么做那個(gè)應該怎么做，欣慰是身邊的朋友在做事的時(shí)候說(shuō)的你就交給我吧你放心吧，當有人告訴我這個(gè)做的不對那個(gè)做的不對時(shí)候他也是在幫助我，只是他說(shuō)的時(shí)間地點(diǎn)是不是合適，如果不合適就要及時(shí)喊停，否則不但沒(méi)有幫助到我反倒起到了消極的作用，不論是在支持別的時(shí)候還是被別人支持的時(shí)候我們都要帶著(zhù)覺(jué)知，覺(jué)知當下的時(shí)間地點(diǎn)和情況用什么方式來(lái)支持對方，沒(méi)有不對的支持方式，只是支持方式是不是符合當下的情況，多鼓勵多覺(jué)知。
管理部 李志報道
